公司总体战略之一就是让在公司工作的员工过上好上活，这也是南泽创立公司的根本原因之一，如果创立一个公司而使在公司工作的员工都过不上好生活，那么，就没有必要做公司了；

但是，我们的制度设计不应该是让进入公司的所有员工都可以过上好生活，如果是这样，我们公司就成了慈善机构和福利院了，我们肯定的是，我们不是福利院，我们为什么不是福利院，因为我们没有能力接受任何个人和团体的捐赠；

我们的制度，是让工作业绩非常好的员工过上好生活，让他们有实际做老板的荣誉与收益。

公司能存在，是公司的每个员工都能从客户手上赚到钱，如果员工的工作本身不能赚钱，公司就没有存在的可能了； 中国有这样一句古语：“坐吃山崩”，就是说，你不创造价值，就是山，也让你吃崩了。

公司每天都在消耗钱，工资、房租、水电、电话。。。等等。如果一个人赚钱，一个人平本，两个人亏钱，总之，出现支出的钱大于收入的钱。公司就会倒闭。

公司希望每个人赚到的钱都用在公司的长远发展和你个人收入上，而不希望你赚到的钱是给你的同事发工资的，如果你的工资是朝夕相处的同事用辛勤的汗水赚回来然后发给你的，你就没有取得的理由，因为他们是你的同事，不是你老爸。。。

就算是你老爸，到了你这个年纪，他也没有义务去供养你。

广义的理解就是：你的工作最终必须是能从客户手上赚钱回来公司，然后你才有机会过上好生活的。

狭义的理解就是，公司与你的劳动进行等价交换，你与公司约定可以做好多少件事、签订多少单，然后公司就给你多少报酬。这就是等价交换；如同你去买菜，你看见了菜，并与卖主谈好了价，你给了菜钱，却拿不到你看到的那棵菜，你会怎么样？如果你不能认同这个道理，公司和你就没有合作的前提，公司也就没有机会让你过上好生活的可能了；

不要有输打赢要的想法，不要认为我开工了就应该拿工资，如果你开工了没有做好你工作岗位的事，导致没有业绩产生，那么，不发工资给你，就是天经地义的事，也就是说，你不能来这里混日子，否则，就在你收工资时会产生冲突。

你可以简单的理解为岗位工资是钱，岗位责任是菜。是什么菜就卖什么钱，或者是多少钱就买几个菜。

无论你的理论多么伟大，你的能力讲得天上有，地下没有，是天下无敌的伟大人物，公司也只能通过你完成的业绩来检验你是否就如你所说的那么伟大，不要大话讲过头，必须养活自己并能承担一部分公共费用，这是公司对员工的要求底线。

这就是南泽对工资的设计思路!